4种解决腾讯手游助手连不上网的方法公布

如果你平时非常喜欢玩游戏的话，那么相信当小编提到腾讯手游助手这款软件的话，你一定会非常的熟悉了。而最近，有的小伙伴在使用腾讯手游助手软件玩热门游戏的时候，遇到了这样的问题，就是腾讯手游助手连不上网了，那么出现这一问题是什么原因导致的呢？我们又该如何解决腾讯手游助手连不上网的问题呢？下面天极下载小编就来为大家进行介绍一下，希望能够对大家有所帮助。

腾讯手游助手为什么连不上网

造成腾讯手游助手软件连不上网的原因有很多，有可能是因为模拟器软件本身问题导致的，也有可能是因为电脑上的网络设置问题导致的，还有可能是因为电脑网络连接问题导致的，因此我们想要解决腾讯手游助手连不上网的问题的话，就需要具体原因具体分析了。下面小编就详细的为大家介绍一下具体的解决方法。

腾讯手游助手连不上网的解决方法一 检查软件是否为最新版本

1.打开电脑上的腾讯手游助手软件，然后找到软件界面右上角的【三】图标，并点击它。

2.然后在弹出的选项中，点击选择【检查更新】选项。

3.接着，如果软件有可以更新的最新版本的话，软件就会弹出可以更新的窗口，点击【立即更新】按钮即可。

4.如果软件有更新，那么当你在启动腾讯手游助手软件的时候，软件也会弹出可以更新的提示框，直接点击【立即更新】按钮即可。

腾讯手游助手连不上网的解决方法二 检查电脑网络连接

找到电脑右下角任务栏上的【小电脑】图标，然后点击它，来查看电脑的网络连接是否正常，如果网络不正常的话，一般会有黄色的图标提示。如果自己的电脑连接的是无线网络的话，可以试着连接其他网络试试看软件能否正常连网。

腾讯手游助手连不上网的解决方法三 重置电脑网络设置

1.按下键盘上的【Win+R】键，然后在弹出的运行窗口中输入【cmd】命令。

2.然后在打开的命令提示符窗口中，输入【netsh winsock reset】并按回车键。

3.重置完成后，将电脑进行重启即可完成重置电脑的网络，然后再启动腾讯手游助手软件看看问题是否得到解决。

腾讯手游助手连不上网的解决方法四 重装软件

1.打开电脑的应用设置界面，然后找到腾讯手游助手软件，然后将其进行卸载。

2.软件卸载好以后，去腾讯手游助手的官网下载最新版的软件，然后重新进行软件安装，看看问题是否能够得到解决。

以上，就是小编为大家总结的关于腾讯手游助手软件连不上网的原因分析以及该问题的解决方法介绍了。

腾讯手游助手扩大至iOS用户群，技术与内容成为突围的关键

当手游模拟器逐渐变成玩家刚需，在这个看似并不大众的工具平台，流量新蓝海已经出现。

正值游戏圈味道最为浓厚的ChinaJoy，除了各大游戏展吸引玩家蜂拥之外，手游模拟器在本次展会中也有着很高的人气，比如腾讯手游助手便引起了不少玩家的驻足。

每年的CJ展商多多少少都会出现一些变化，有的做品牌升级，也有的已经掉队。今年是腾讯手游助手参展的第一年，并且搭建了“游戏宅急诊室”，确诊是否患有“游戏焦虑症”之后，便可领取“药包”，别出心裁的展台主题设计吸引了很多玩家参与。

与此同时，腾讯手游助手还举办了多场“吃鸡”水友赛，在PC端借助模拟器进行游戏，体验大屏的视觉刺激以及操作，现场气氛热烈。

“吃鸡”水友赛

在展台体验区，聚集了“吃鸡”、王者、《QQ飞车》等一大批玩家。在询问他们对于腾讯手游助手的体验如何后，不管是腾讯手游助手的忠实玩家还是初次体验的“萌新”，他们都给予了肯定的评价。玩家们普遍认为，和市面上其他模拟器相比，腾讯手游助手在游戏流畅度和键位设计上更贴近他们的需求。

从王者到今年“吃鸡”手游等竞技产品的接连爆发，手游模拟器市场才真正迎来了新的发展契机。如今模拟器市场入局者众多，腾讯手游助手、蓝叠、逍遥、雷电、mumu模拟器等开始了新一轮的厮杀。不过，在手游模拟器市场，一贯在流量层面占据优势的腾讯仍然是领跑者。

一、模拟器的老大哥：近60款手游达到千万下载量级，堪比重点渠道分发平台

2015年下半年，腾讯在TGP（腾讯游戏平台）开辟了手游专区，正式入局手游模拟器市场。正是在这个阶段，腾讯赶上了手游模拟器的用户红利期。

当时手游市场已经逐渐往重度手游倾斜，在“端转手”的2015年，一大批MMO手游上线，偏向于大型、重度手游在移动端的弊端逐渐显现，于是手游模拟器有了更多“用武之地”。据了解，在腾讯入场之前，市场上的手游模拟器便已经有了几十家，头部的模拟器平台DAU甚至达到了百万，月流水过千万。

去年3月，腾讯看准模拟器市场未来的潜力，将TGP的手游业务升级成为单独的品牌“腾讯手游助手”。 如今，相比一般的渠道分发平台，腾讯手游助手甚至能够给游戏带来更多的用户量。截至目前，累计下载量在千万级及以上的手游接近60款，《QQ飞车》、《奇迹暖暖》、《第五人格》、《阴阳师》等产品均位列其中。

另外，腾讯旗下两大“王牌”竞技手游在腾讯手游助手的累计下载量均达到亿级；MMO、SLG等重度手游在腾讯手游助手上也拿下了百万量级，比如《龙之谷》下载量达到700万，《梦幻诛仙》下载量达到650万，另外《自由m幻想》、《魔力宝贝》、《恋与制作人》下载次数均超过百万。

二、天然的优势——覆盖750余款产品，同时接入腾讯体系内资源

目前，腾讯手游助手已经接入超过750款产品，集结了手游市场上诸多热门游戏，庞大的手游覆盖量加上多样化的产品类型，构建了腾讯手游助手在产品方面的核心竞争力。

而腾讯手游助手能够率先抢占市场，旗下多款竞技产品也起到了一定的推动作用。某种程度上来说，腾讯手游助手在平台运营上有着天然的优势，能够为玩家提供更全面的游戏内容。

此外，腾讯手游助手还接入应用宝所有手游资源，玩家可领取相对应的礼包；连接直播平台企鹅电竞，《王者荣耀》、《绝地求生》、《英雄联盟》、《刺激战场》等热门游戏直播都能通过腾讯手游助手观看。借助腾讯自有优势，腾讯手游助手正在构建完整的玩家生态。

三、扩大至iOS用户群，技术成为腾讯手游助手突围的关键

除了内容上的优势，腾讯手游助手能够稳坐手游模拟器市场头名，硬技术是最大的倚仗。本质上来说，手游模拟器是让玩家在电脑端体验手游的工具类平台，不过要在PC上运行安卓系统始终存在一些缺口，兼容性差、卡顿等问题玩家在手游模拟器平台也遇到了不少，因而能否让玩家拥有流畅的游戏体验成为制胜关键。

去年8月，腾讯手游助手率先在引擎技术上做出了革新，建立自有引擎——傲引擎，实现安卓应用直接运行在Windows环境中，降低不同硬件对模拟器运行的影响，极大地提升游戏性能，给用户提供更加稳定的手游模拟器体验。引擎技术上的优势让腾讯手游助手和一众竞争者拉开差距。

值得注意的是，腾讯手游助手作为一款安卓模拟器，同时也支持iOS账号登录游戏。由于iOS的源代码是非公开的，因而早前iOS用户在模拟器平台基本被拦之门外。腾讯手游助手通过打通游戏后台数据接口，最早将同样对手游模拟器有着很大需求的iOS用户纳入其中。目前腾讯手游助手的iOS专区支持15款游戏，包括《我叫MT4》、《自由幻想手游》、《魔力宝贝》等等，均为腾讯旗下自研/发行游戏。

此外，虚拟定位、视频录制等功能一应俱全，腾讯手游助手还支持重力感应和手柄功能，满足用户对手游的多样化需求。

腾讯手游助手《王者荣耀》画面

玩家可自主调整键位

四、流量操盘手！腾讯抓住手游模拟器流量“新蓝海”

从端游市场到手游市场的爆发，再到手游模拟器，腾讯单款游戏产品的表现或许有起落，不过在流量上却保持了一贯的掌控力。从TGP中分出去的腾讯手游助手、WeGame各自成功在手游、端游打开市场，WeGame挖掘国内端游市场流量，而腾讯手游助手抓住了手游用户转向PC的红利期。

目前国内无论是渠道、还是买量市场竞争非常激烈，流量抵达天花板又是绕不过去的话题，倒逼国内厂商寻找更多的出路。相较之下，手游模拟器平台尚处于流量蓝海，当竞技类产品成为主流趋势，手游模拟器市场规模还在不断扩增。

此外，手游模拟器目标用户和游戏的关联度相当之高，无论是看重操作的硬核玩家，还是避免移动设备局限性的非硬核玩家，最终目的都是为了得到更好的游戏体验。相较而言，他们属于比较资深的游戏玩家，在游戏中有着更加明确的目的性、主动性。结合目前各家手游模拟器平台的表现来看，这个“流量蓝海”值得国内厂商挖掘。

而这部分用户便是腾讯手游助手最大的宝藏。

低调的移动互联网出海之王——「茄子快传」成长简史

「茄子快传」，一款全球用户总量超过18亿，稳居Google Play年度总榜单前十的出海产品。由最初的传输工具到后来的内容平台，再到应用超级生态，它的成长路径与发展策略值得每一位出海同行者分析与思考。

谈及移动互联网的发展历程，中国可以算作是起步晚、但后来居上的。近几年随着国内互联网市场竞争的加剧，越来越多的公司开始放眼全球，试图在海外市场上分得一杯羹。

出海繁星中最耀眼的那颗当属「茄子快传」了（海外版命名Shareit）——提及这个名字可能很多人会感到陌生，笔者作为一名产品经理在未进入出海市场之前对茄子快传也是知之甚少的。

的确，在国内的知名度方面它并不像BAT（阿里、腾讯和百度）那样光芒万丈，也不如后来崛起的TMD（今日头条、美团和滴滴）那般受人瞩目。

但不可否认的是经过数年的发展，茄子快传在海外市场上已然交出了一份令人满意的答卷：截止到2020年，它的全球用户总量超过18亿，稳居Google Play年度总榜单前十。

在印度、巴基斯坦以及东南亚等地区，「茄子快传」是当之无愧的国民级应用，犹如微信、支付宝在国内市场一般。

而这篇文章就是笔者从一个互联网产品经理的角度，通过时间线来梳理下这家出海巨头的发展简史。希望在海量资料中出探寻茄子快传的成长步伐与腾飞路径，给其他的出海同行们也带来一些启发与思考。

一、2012年~2014年：孵化于联想的内部项目

茄子快传的创始人仇俊是南京大学97级电子系声学专业的毕业生，曾先后在摩托罗拉、英特尔工作。2011年，33岁的仇俊加入联想集团，负责联想手机的预装App和游戏业务。

网上能够查到的跟仇俊相关的资料并不多，但从上面的见解中，我们得到两个关键的信息：

仇俊拥有多年的外企工作经历。这无疑会给他带来广阔的国际互联网视野，也变相的解释了后续茄子快传为何会转型到专攻海外市场上；仇俊在联想集团工作时所负责的是「手机预装」业务。而预装也恰恰为茄子快传提供了初始的种子用户，后面的信息会与这一点相呼应。

彼时的联想移动业务主要是依赖于硬件设备的，旗下的移动端产品都是预装在「乐Phone」（联想于2010年5月份开始发行的系列手机）上。

仇俊在做了一段时间后，提出了自己想法，他希望尝试做一些不依附于联想硬件的互联网产品。出于这个目的，也就组建了茄子快传的创始团队。

谈及茄子快传的诞生历程，这里还有一个小故事：

2012年联想的内部团队去深山里进行团建，当时由于基站数量较少、深山里的信号很差，导致手机拍摄的图片很难分享出去。而蓝牙传输的速率和体验欠佳，所以便有人提议联想自己做一款无网传输工具。

不过这个故事并没有得到当事团队的承认，以笔者看其中不免有夸大的成分——新项目立项肯定不是一个想法就随意敲定的，尤其是在大的集团里面，必定是经过全面的调研与慎重思考之后的决策。

但的确从2012年开始，仇俊领导的内部团队开始了孵化了「茄子快传」的早期版本。

这里有必要衍生的讲一下茄子快传诞生的时代背景：

2020年的今天我们已经开始迈向5G时代，但在2012年的时候，全球的手机用户中能够用上4G网络的比率还相当之低，我国是在2013年12月份才开始4G商用的，一年后的渗透率也仅有7.56%（也就是说10个手机用户中，不到1个用的是4G网络）。

在4G网络没有到来之前，3G的网络传输速率仅有几百KB/S，且网络资费较贵，而「茄子快传」主打的「无网传输」可以让用户在传输文件时不消耗流量，并且传输速度是蓝牙的200多倍（官方介绍中给出的数据）——这无疑很好的解决了用户之间传输文件的痛点。

在立项之初，茄子快传正是切中了这个痛点后得以在用户之间快速的传播，同时借助于联想集团提供的资源优势，在推广上也获得了不错的效果。

但值得注意的是，茄子快传所解决的这个需求痛点是诞生在特殊的互联网环境下——也就是说只有在网络传输速度较差、流量资费较高的情况下，人们才会倾向于使用「茄子快传」。

一旦网络的传输速度提升起来，且流量费用降低下来，用户显然还是会习惯于更加便捷的网络传输。

从这个角度上看，这个需求虽然是刚性的，但其生命周期却不像社交、内容、电商那样具有可持续性，它带有明显的「窗口期」特点。

所以从茄子快传诞生之初，它便必然会有着深深的忧虑感，而运营商的日后发力也印证了这一担忧——中移动和中联通的基站建设规模很快成为全球之最，网络的传输速度也在随后的几年中得到大幅度的提升。

网速的提升使用户在传输文件时会更习惯于依赖网络传输，而与此同时，微信的全面制霸、百度云盘和腾讯云盘等工具的发展，也让用户有了更加便捷文件传输渠道。

如果在网盘上就可以实现文件的快速传输，为何还要使用像茄子快传这样的无网传输工具呢？

以上两个因素综合作用导致茄子快传在国内的增长逐步陷入瓶颈。

二、2015年~2016年：顺应潮流转战海外市场

虽然在国内市场陷入了被动之中，但无心插柳的海外市场却取得了骄人的进展——在没有投入任何前期推广费用的情况下，截至到2015年，茄子快传在海外就已经积累了超过2000万用户。

其背后的原因也不难理解——中国的基础建设能力以及互联网发展速度是领跑全世界的，但并非所有国家都是如此。

以印度为例，其全境一共有13家通信运营商，但总的4G基站数量却不足70万个（2018年数据，同期中国的数据是340万个、是印度的接近5倍），在网络质量、数据传输速度、覆盖率上两个国家完全不在一个层级。

所以当中国网络传输速度大幅度提升的时候，印度、印尼等地却还在经历网络环境较差的阶段，这也就解释了茄子快传为何能够在这些国家取得快速的发展。

2015年的茄子快传做出了两个重大的决策：

从母公司联想正式拆分出来，起名为北京众联极享科技有限公司，作为独立的公司进行运营全面转向海外市场

海外市场的第一站茄子快传选择的就是印度，至于为何选择印度，笔者推测有以下几个原因：

前面已经讲到的茄子穿快靠着海外市场的自传播已经积累了约2000万用户，而这其中大部分是印度用户，说明产品本身已经取得了印度用户的认可；作为世界上人口第二大的国家，印度市场在相当长的一段时期内都会有着人口流量的红利期；印度的互联网市场发展相对较为落后，在国内已经验证成功的产品模式部分可以直接复制过去，同时也可避免国内逐渐加剧的时长竞争。

同时茄子快传在印度的迅速发展也离不开联想集团的资源支持，包括让茄子快传预装在联想印度销售的手机上。

在产品层面，茄子快传也进行了持续性的改进与优化。虽然茄子快传较少对外谈及其产品的策略与思想，但笔者通过对其多个历史版本的APK文件分析发现，茄子快传所推崇的核心产品策略可以总结为八个字「天下武功、唯快不破」——版本的更新频率差不多是每周一次，而与其同体量的产品更新频率约在4-6周/次，就算是创业团队的MVP产品，也差不多在2周/次。

所以可以推断出，茄子快传在产品体验上的策略就是利用快速迭代的方式来持续的进行功能和体验优化。（注：笔者在写作期间发现茄子快传新增了一个「下载社交视频」的功能，但没多久又迅速下架了这个功能。）

三、2017年~2018年：由工具产品演化为内容平台

进军印度获得极大的成功后，茄子快传开始思考起长期发展的问题。

上面我们谈到过茄子快传主打的无网传输是存在「窗口期」的。2015年~2016年的印度是2G向3G和4G网络过度的阶段，这个特殊的时间窗口造就了茄子快传的迅速普及。

但时间窗口不可能是永远存在的，随着印度基础建设的加强，网络的传输速度势必会越来越快，相应的资费也会逐步降低。

单纯的产品迭代与优化是无法规避这种战略层面所面临的风险的，而这种自茄子快传诞生以来就有的危机感使得其在2016年便开始决定战略转型：由纯粹的输出工具开始向内容平台进行演化。

从当下的时间点回过头看，这次战略转型的意义是极大的，且改变了整个「茄子快传」的命运——使其由一个单纯的无网传输工具转变为庞大的内容平台。

可能会有读者太理解从「传输工具」到「内容平台」的巨变性——

以国内的产品微信为例，微信的本质是通讯工具，我们什么时候需要打开微信呢？就是当我们需要和其他人进行信息联络的时候，单从这个角度上看微信就算做到很高的打开频次，也难有太高的使用时长。

但从数据的层面看，微信在2018年的人均使用时长却达到85.8分钟（QuestMobile2018年度报告数据），这其实是要归功于朋友圈、公众号以及小程序提供的大量内容，而这些内容的出现使得微信不再是单纯的通讯工具，而是演化为了内容生产与消费平台，而正是这个定位的转变使得微信的使用时长在国内的一众APP中遥遥领先。

所以战略上看，茄子快传的这次转型是极负远见的。但产品的转型并非易事，尤其是打造「内容平台」，前期的资源投入是巨大的。

进一步的讲一下内容平台的「内容生成方式」，一般又可分为UGC（User Generated Content，即平台的内容都是由用户产生的）和PGC（Professional Generated Content，即品天天的内容是由专业的生成者产生）两种，在UGC方面做的成功的有YouTube、抖音等，在PGC方面非常成功的有Netflix、Apple播客等。

茄子快传最终选择了PGC的方式，笔者推测其是出于两点考虑：

国内很多UGC的模式难以复制。比如UGC平台在早期阶段积累内容时通常会采用盗版、剪辑其它平台视频的方式来进行，这种方式在版权保护极其严苛的印度很难复制；相较于PGC而言，UGC的模式对于运营的要求更高，需要投入大量的人员进行内容的审核与编辑，这对于跨国运营的公司难度是极高的。

在确定以PGC为主导的产品战略后，茄子快传开始游说各大内容版权方，并最终与印度的最大IP「宝莱坞」达成战略合作，茄子快传得以通过较低的价格获得宝莱坞的大量电影版权。

转型早期茄子快传的内容是以电影为主的，至于为什么选择「电影」而非其他。这就要结合到印度的社会文化背景进行分析。

印度虽然整体的经济水平与中国还存在着一定的差距，但却是全球第一大电影生产国，其电影年产量约在2000部左右。

印度人口中60%~70%为农民，普通大众的生活水平较差，在缺少其他娱乐方式的情况下，外出看电影成为印度普通民众的首选娱乐方式。

当然会有人好奇，生活水平都这么差了，还看电影？

这是因为印度的电影票非常便宜，一张电影票折合人民币不到5元钱（中国的电影票均价在35元左右）。

其次是由于印度采取了「分级定价」的制度，越是偏远的地区，电影票定价越便宜。

正是由于印度繁荣的电影产业，促使印度当局对电影的版权保护采取了极其严格的措施，从事盗版电影活动将面临刑事处罚。并且在2019年2月13日批准的《1952电影法案》中，将处罚力度升级至3年监禁和100万卢比的罚款。

从以上分析中也不难推断，茄子快传在PGC内容的选择上是经过深思熟虑的。

由工具产品转型为内容平台后，用户的活跃度和使用时长均得到大幅度的提升，同时一直笼罩在心头的「时间窗口阴云」也逐渐散去。

在电影的分发上取得巨大成功后，茄子快传又于2018年5月与Times Music（印度知名的唱片发行商，印度最大的媒体集团The Times Group的子公司）达成战略合作。并于同月收购了印度电影流媒体服务提供商Fastfilmz。

四、2019年以后：未来的机遇与风险

据茄子快传的官方数据显示，截止到2019年底，其全球累计用户数已达18亿，月活超5亿，茄子快传旗下的应用包含了视频播放器、音频播放器、应用锁、系统清理等多款应用。

在内容方面，茄子快传提供了包含了喜剧、音乐、舞蹈、新闻、体育等多种类型的视频；同时它还构建了自己的小游戏分发平台，除广告外，这部分应该是它主要的商业化收益来源；在2019年新的版本中，它新增了「下载中心」，支持用户下载Facebook、Instagram、TED的等多个网站的视频内容，包括产品上也在探索激励下载任务的效果……

可以说茄子快传由最初的传输工具到后来的内容平台已经演化为一个超级生态。但另一个方面，拥有了如此体量之后，作为超级APP与Google之间关系也会变得微妙起来。

茄子快传毕竟是Google Play内的产品，它的所有行为都需要符合Google所定下的商业规则，但任何一个产品到了如此体量后，都会希望获得更大的自主权来决定自己的商业逻辑、而不甘于长期受制于平台的束缚。这个中间如果爆发矛盾，对前者仍可能构成致命打击（凑巧的是笔者正在写这篇文章时，另一家中国出海巨头「猎豹移动」旗下的45款应用被Google全面下架，股价在短期内暴跌17%——这便是血淋淋的案例）。

之前也发生过微信与苹果之间的纷争，但不同的是微信属于社交软件，有着极强的用户粘性，就算是出现再大的利益纠纷，苹果也不太会采取下架这种极端的措施。但茄子快传并不具备沉淀关系链的属性。

在笔者自己体验茄子快传的产品时，我发现茄子快传在产品内也留有隐藏的入口用来下载第三方的APK，毫无疑问这是Google所不允许的，但这在业内却被认为是极好的变现方式。

而Google之所以没做处理，笔者推测可能是茄子做的还不是很过分，Google睁一眼闭一直眼，当然也有可能是茄子快传通过技术手段绕开了Google的审核机制，但明显前者的可能性更大。

最后，笔者想表达的是，作为出海产品，茄子快传毫无疑问是极其成功的！值得每一位出海的互联网同行进行学习和研究！而在未来的发展中，如何进行合理的商业化而又不破坏与Google的关系，对茄子快传而言，是机遇、亦是挑战！

#专栏作家#

旺仔九号，人人都是产品经理专栏作家。心理学硕士，服务电商类产品经理，微信号：Jackaniy（添加请说明来意）。

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